疗，而是职业暴露！
“职业暴露应急预案，最近一次演练是什么时候？演练记录和评估报告。”张凡问医务科。
“上个月，模拟护士被艾滋患者用过的针头刺伤。”
“演练中，从暴露到上报，到获取预防用药，平均用时多久？”
“28分钟。”
“太慢！”张凡皱眉，“目标是15分钟内完成评估并开始预防干预。药房储备的应急预防药品目录和数量清单，我要看。值班医生和感控专员对暴露后处理流程的知晓率，百分百考核，达不到的离岗培训。”
这是以前医院没有的培训，而现在不光传染医院，就是普通三甲医院也开始职业暴露的训练了。
所以，被针对是一定的，而且被针对了，往往还会无门去申诉，说一个大实话，一个艾滋患者骨折，然后手术没人做。
患者去投诉，如果是普通患者，这尼玛监管部门能把医院的头打肿了，但艾滋患者，遇上的只能是和稀泥。
或许张凡见识少！
历时近三个小时的行政查房结束，回到会议室，张凡没有长篇大论，语气依旧平稳，但每一句都敲在点上：
“今天看了，总体框架在，但细节缺陷还是太多。发热门诊的脱卸问题、负压病房的压差波动、职业暴露的应急响应速度、还有医疗废物的细微分类……这些都是悬在我们头上的达摩克利斯之剑。”
“传染病医院，拼的不是多么高精尖的治疗，拼的是管理，是纪律，是每个人对规则近乎偏执的遵守。因为我们面对的不是一个病人，而是疾病可能通过我们扩散的风险。”
“所有今天发现的问题，感控科牵头，列出清单，明确责任科室、整改措施和时限，三天后我要看到详细的整改报告。
经费不是问题，记住，在别的地方，漏洞可能只是瑕疵；在这里，漏洞就是事故，甚至是灾难！散会。”
其他医院，张凡没有这么严肃的。
但这里不一样，鸟市领导能把这个交给茶素，这不光是信任，还是责任。
张凡查房的时候，鸟市行政小食堂里，班长和副班长坐在一起。
说是一起吃饭，不过主要是还是谈工作。
“你觉得这个钱，我们是让他带回去呢，还是……”
“我认为，不管他要干什么，我们都不能打击他的积极性。这是第一次，他愿意拿着钱过来。
不管是什么原因，这是他积极靠近组织的表现。”
“班长，你觉得他要干什么？”
“
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