华为一共有三位轮值CEO：徐直军，郭平，胡厚昆。且各自都在董事会里担任着副董事长的职务，曾经分别执掌过华为各个重大的业务部门（BG）。为华为的发展做出杰出的贡献。
（注：华为在2018年3月才升级为轮值董事长制度。在2017年的11月初还是轮值CEO制度。前文谬误，已经改正。）
轮值CEO的任期为六个月。现在正好是徐总在当值。按照华为的制度，他此时就是华为日常管理工作的最高负责人。井高今天的行程，第一站由他来接待是很合适的。
“井总，欢迎你来到华为。”徐直军时年51岁，历任华为无线产品线总裁，战略与与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任等职务。
他这个年纪在企业的高管中来说正是最好的年龄。带着一副眼镜，头发有点秃。
“徐总，非常感谢你的接待。”井高微笑着和他握手，寒暄着在办公室里坐下来。
井高一行一共有十几人，并没有人人都在这间办公室里，只有安小茜、董有为等六个人。
交流采取的是问答方式。一共只有二十分钟，差不多一杯咖啡的时间。华为的CEO时间也非常宝贵。
这还是因为井高的身份比较特殊。一个执掌将近万亿级企业群、集团的大佬主动到访，明面上叫参观，实际上相当于是来学习。这肯定是要给点待遇和规格的。
事实上，华为年年要接待大批的来参观者和到访者。有媒体，有供应商等等。
据说二十一世纪初的那些年，华尔街正在全球呼风唤雨的时候，高盛和摩根士丹利的高管来访华为，游说华为上市。结果，任总只派了公关事务部的职员接待。
华尔街当即是勃然大怒，要知道他们去政府的待遇都比这强。回去就黑华为。顶级投行想要黑你，无非就是那几种手段。第一，在资本市场上呼风唤雨，表示对你不看好，集体声讨，唱衰。营造一个非常差的舆论环境。
第二，评级机构给安排上。说你的XX不行，调整评级为BBB。诸如此类的。这东西对发债，特别是在海外市场发公司债有很多大的影响。偏偏当时有很多人吃这一套。
但问题是，华为和合作伙伴一起发财赚钱，谁他妈管你一份报告或者唱衰啊！
本章未完，请点击下一页继续阅读！