开始找好茶。
高晶晶这会也有点不好意思，但对于胖子的做主招生的事情并没有放过。
这是原则。
要是因为不好意思，就这么放过，她也干不好国际医科大。
她和胖子是两种人。
一种是没底线，一种是坚持底线。
一个是假学霸，一个是真学霸。
“谢谢，我不喝茶！”等胖子泡好茶，高晶晶语气淡然说了一句。
这要是其他人，估计尼玛都能原地爆炸了。
胖子笑呵呵的也不生气，刚要说话。
“行了，拍马屁都不会。要你有什么用，你也坐。书籍，你说还是我说？”
等几个人坐好，王红也进来了。
拿个锤子的院感报告，这个事情是主任们做的？主任们是跑腿的？王红是院感办主任？
都是借口，大家心知肚明的借口而已。
“你说，我补充！”任总笑眯眯的说了一句。
“行，咱们这就算是开个医院学校之间的高层会议，战略性的。”张凡适当的拍了拍高晶晶的马屁。
“王主任，把名单给高校说一说。”
“好的，院长。”王红立刻应声，从随身带的文件袋里，拿出了一份装订整齐、但并不算厚的报告。
“高校，这是这段时间，我跟医务处几位同事，联合对边疆地州、三十多个县市、以及部分团场基层医疗机构，关于人员结构和基本医疗服务能力做的初步摸底调研数据汇总。虽然不是最终报告，但……很有代表性。”王红的声音也沉稳下来。
样本范围：覆盖32家县级医院（含中医医院），86家乡镇卫生院/团场医院，15家新建聚居点/牧区卫生所。
人才流失率（过去五年）：县级医院医师：年均流失率8.7%。流失人员中，76%为40岁以下、具有主治医师或以上职称的业务骨干。流向主要为：省会及发达城市三甲医院（52%）、北上广深等一线城市（28%）、自主创业或转行（12%）、其他（8%）。
县级医院护士：年均流失率12.3%。90%为35岁以下、具有护师及以上职称。主要流向为上级医院、民营医疗机构或彻底离开医疗系统。
乡镇/团场医院医护人员：流失率更高，平均超过15%。“招不来、留不住、水平低”是普遍现象。许多卫生院仅能维持最低限度的基本门诊，无法开展夜间急诊和住院服务。调查的86家基层机构中，有23家近三年未招收到一名具有执业医师资格的
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