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第5174章 过度营销的反噬[1 / 3]

再说讲细节,好吧,哪怕我的产品综合性能不如其他品牌的产品,那也没关系,可以抛开产品本身,然后抓着一些细节来大书特书嘛。

比如,手机支架、一体压铸、8层上漆、水滴大灯、防晒车窗、半隐藏式门把手、3个手机收纳位、2个水杯放置区,……

就是通过层层类似的铺垫,最终将谷子的品牌人设、产品格调、功能参数、细节亮点成功竖起,然后这些信息就会在很多人的头脑里,会形成某些认知。

比如:“我是懂行识货的明白人,不是某某品牌买不起,而是谷子的产品更有性价比;

原来低价也有逼格调,用谷子产品非但不掉价,反而显得我的品位与众不同,……”

雨田总最擅长的营销手法,就是选择性对比法,也就是之前提到过的米氏对比法。

其核心逻辑是,谷子的产品有优势,那就对比优势,没有优势,就选取有利于自己的角度,创造优势来跟那些大品牌对比。

总之要呈现给客户群体的,就是参数遥遥领先。

这一点,不论是手机还是汽车,都一直在沿用。

再就是通过攀附绑定头部品牌,或者是行业标杆品牌,来提升自身品牌的价值。

比如,座椅角度比迈巴赫多一度,与劳斯莱斯同款的车标,……

就像网上有人调侃的那样,我拿一杯54度的水,比飞天茅子还多一度呢。

不过你还别说,谷子的目标客户群体,还就吃这一套,听完是真上头!

还有就是,众所周知的文字游戏了,这就是所谓的,“大字宣传,小字免责”。

比如,比一元硬币还薄的笔记本,谁也想不到,硬币是立起来的啊。

以及宣传的时候,号称“地表最快,四门量产车”,但前面还有一行小字前缀,“目标成为”,……

比如,“逆光之王”,小字解释,这是目标,……

比如,2.98秒零百加速,小字提示,“不含起步时间”,……

这些“文字障眼法”,乍看上去,确实吸睛,但玩的多了,就成笑话了。

再一些手段就是,雨田总会通过“重新命名”的方式,将一些行业通用技术,或者是供应链合作成果,拿来“为我所用”。

也就是把一些大家都能用的技术,和供应商提供的产品,打上自己的标签,重新来进行定义,让人猛一听,还以为是谷子自己研发出来的一样,模糊真创新和拿来用的区别。

比如,304不锈钢、超强钢、泰坦

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