道、纪录片、广播剧、话剧等多种形式，铺天盖地地进行宣传。
特别是关于魏全友的纪录片《守护》播出后，在兵团内部引起了巨大轰动。
那黝黑的脸庞、皲裂的双手、坚定的步伐，以及那句朴实的“这辈子，值了”，让无数观众，尤其是年轻一代，热泪盈眶，深受震撼。
“原来，这就是我们的爷爷、父辈们走过的路！”
“和魏爷爷比起来，我们平时抱怨工作累、待遇低，真是太矫情了。”
“荣誉无价！这种精神财富，是多少钱也买不来的！”
网络上，兵团内部的论坛和社交群里，充满了这样的讨论。一种久违的、对奉献精神的崇敬和反思，在悄然回归。
但亦菲知道，仅靠宣传还不够，必须将这种精神价值融入制度建设和日常工作中。她推动兵团党委出台了一系列配套措施：
一、改革评价体系：在干部考核和单位评优中，大幅提高“维护稳定、促进团结、无私奉献、攻坚克难”等精神层面指标的权重，降低单纯经济指标的比重。
设立“兵团精神奖章”、“戍边贡献奖”、“民族团结模范”等高级别荣誉，并给予相应的社会尊重和一定的、但更侧重于精神关怀和保障的待遇（如优先疗养、子女教育倾斜等），明确传递“荣誉重于金钱”的信号。
二、强化传统教育：将兵团历史、老兵故事纳入各级干部培训和青少年教育的必修课。
组织“老兵报告团”巡回演讲，建立“兵团精神教育基地”，让新一代兵团人身临其境地感受创业维艰。
三、推动实践养成：组织开展“重走老兵路”、“边境体验日”、“民族团结结对子”等实践活动，让干部职工，特别是年轻人在亲身参与中净化思想、锤炼作风。
四、关爱典型人物：切实改善像魏全友这样的老典型的生活和医疗条件，让他们在奉献的同时，也能感受到组织的温暖和时代的回报，消除“英雄流血又流泪”的担忧。
政策的导向作用开始显现。一些过去热衷于跑项目、争资金，却忽视基础管理和精神建设的团场领导，开始把更多精力投入到凝聚人心、传承精神上来。
一些原本觉得在基层没“钱”途的年轻技术人才，在看到那些扎根一线的典型事迹后，重新审视自己的价值选择，选择留下或奔赴艰苦岗位。
在北疆某个以种植棉花闻名的师市，
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