一机方面表面上对数控工具机业务非常重视，实际上并非如此。
普通工具机生产成本更低，销量更好。
即使精度差一些也无所谓。
目前国内能用得起数控工具机的，大多数都是国营企业，更确切地说，是跟哈工大有著直接关系的单位。
见谢威跟杜国旺都不吭声，周世弼有些担忧地问谢威：「谢主任，厂里把数控工具机业务跟普通工具机业务分离，您觉得如何？」
谢威不说话，周世强可不能就此作罢。
数控业务属于跟哈工大合作的业务。
要独立出来，肯定需要哈工大的支持。
「独立核算挺好的。从改革开放到现在十多年了，国内经济基础建设取得了长足进步，制造领域急需升级。」
谢威平静地说道。
目前就是如此。
数控工具机的需求量正在快速上涨，但国产厂商为争夺市场与国际巨头竞相降价，市场竞争已进入白热化程度。
何况，国际巨头们为了阻止哈工大通过市场回收研发资金、获得后续研发经费，只要哈一机推出性能更好的，他们就会向市场提供稍微先进一点的。
目前，国内已经有超过十家合资数控工具机生产厂。
很多国内工具机巨头，都获得了国外数控公司提供的数控系统，发展比哈一机快多了。
很快，几人就到了数控工具机装配车间。
庞大的车间，地面都用绿色油漆覆盖，通道跟工位都用黄色油漆画出线条。密密麻麻摆放著的一台台未加装外壳、装配进度不一的各种数控工具机，丝毫不显得凌乱。
反而还给人一种整洁的感觉。
谢威看得不停点头。
看来哈一机的国军标体系管理搞得不错。
很多工具机工作台或是主轴正在不停地快速往复运动，这是装配过程必不可少的调试跟测试。
摆满工具机的车间，穿著蓝色工作服的人员并不是很多。
装配车间，同样采用了哈工大的研究成果脉动式生产线。
不同于以往的装配流水线，脉动式生产线在生产节奏、设备布局等众多方面都优于传统的装配流水线，装配成本更低。
要不是从一开始就采用了脉动生产线，哈一机去年的一千万利润，可能就没有。
谢威站在一台没有装主轴系统，仅仅只有工作台，也不知道是数控铣还是加工中心的工具机前，看著工作台在伺服系统的控制下，不停快速前后左右移
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