品牌，爆品案例有南通的家纺、慈溪的小家电、织里的童装品类等，在双十一大促上，单店销售额超过1000万的‘新品牌’为12家，超过500万的有63家。”
胡赟的准备极为充分，从核心数据到下沉市场深耕、农业供应链突破和技术创新驱动模块，再到供给、需求和技术中台的不足之处，他都详细做了汇报。
同时增加了ROI和现金流分析！
直到两个小时后，会议方才结束。
陈延森抬手看了一眼腕表，见时间还早，便喊来廖威，顺便把之前编写的物流算法交给他。
没过多久，廖威就赶了过来，笑嘻嘻地推开办公室的房门，一屁股坐在陈延森的右手边。
“老板，那我开始了？”
廖威连接好投屏，试探着问道。
陈延森抬起头，看着PPT的封面标语‘高效链接、智创未来’，不由地笑着问：“自个想的？”
“老板，您别瞧不起人，公司一年给我报销十几万的MBA课程，我要是不认真学，那不成畜生了？”
廖威挺直了腰板，一副煞有介事的样子。
“行了，少贫！长话短说，尽量控制在半个小时。”
陈延森摆手吩咐道。
半个小时？
廖威咽了咽口水，他回想了一下PPT的内容量，恐怕得放慢语速才行。
“云速快递全年营收497.4亿，净利润3.5亿，现金流39.1亿，但有23.4亿支付给国航的购机款，预计九月完成改装交付。”
“业务量34.3亿票，日均揽件量940万票，市占率52.7%，单票收入14.5元；航空货运量19万吨，投入使用的货机有八架，航线31对。”
以往都是下属向廖威汇报工作，这次是廖威向大老板汇报。
本以为不会紧张，可看到陈延森的脸，他脑子瞬间一片空白，只能照着PPT念，生怕出错。
陈延森嫌廖威的语速太慢，索性看起了PPT。
要知道，云速快递为了与三通一达争夺市场份额，价格战从一月打到八月底，前后亏了几十亿资金，廖威竟然还能在Q4扭亏为盈，实在是不容易。
从核心财务指标来看，华科、招商、华信三巨头给的18亿美币融资，也已经花得七七八八了，剔除购买飞机的货款，如今云速快速所能支配的资金只剩15.7亿华元。
不过陈延森也不担心，在干死三通一达后，云
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