蛋糕并不大。
但面对圣塔雅集团总裁香塔尔的提问，几方代表又不得不深切思考。
在思考的过程中，东风三一建筑合作社的总经理窦耀祖又提出了一个问题，技术和劳动服务。
没错，机电设备、工程设备以及维护服务是工程建筑公司必须面对的重要问题。
看起来不是很麻烦，也不是很大范围，但重要性比建筑材料保障一点都不差。
其所提出的劳动服务就包括了专业化作业、园林绿化及养护维护、土石方工程辅助型作业。
骨架搭起来了，不能不管细节，否则早晚要坍塌。
筹备和运营一个公司是一项系统化的工程，绝不是某个领导一拍脑门就能做得起来的。
为了解决建筑材料的问题，红星钢铁集团提供了两个方案，一是充分联系相关建筑材料供应系统，寻求帮助和支持，二是自力更生，艰苦奋斗，收购和兼并一批建筑材料企业独立运营。
在经过讨论后，几方代表决定两条腿走路。
既要联系建筑材料供应渠道，解决一部分需要，也要建立属于自己的建筑材料生产企业。
这对于红星钢铁集团倒不是很难，托拉斯企业的能量体现了出来——三产工业。
没错，红星钢铁集团在发展的过程中开发了很多三产工业以及联合工业。
在这些工业体系的合作和建设过程中，又发展了一些综合实力强悍的合作伙伴。
圣塔雅集团提出的建筑材料清单，红星厂都能通过三产工业合作，或者是贸易管理中心来实现补充和生产，也算是一种集成化的投资。
典型的代表，红星村的砖厂、水泥厂，茶淀农场的砖厂、水泥厂、木材厂等等。
涂料、玻璃、砂石这样的材料，都可以通过合作来实现供应，养活了一大批人。
关于东风三一建筑合作社总经理窦耀祖提出的辅助型工程和业务，只能内练筋骨皮了。
充分发挥合作社的优势，建立专业的园林绿化及养护维护、土石方工程和专业作业工程体系。
这方面会引入一些地方合作社和建筑公司来实现作业，毕竟不是卡脖子的关键项目。
为啥红星钢铁集团会吸纳东风三一建筑进入合作范围，在这些方面窦耀祖做了充足的提前量。
防水防腐工程、井下作业工程、污水处理工程、园林养护工程等等脏活累活，甭说红星建筑没有专业的技术和条件，就是有技术和条件的圣塔雅集团建筑公司也不愿意做这些工作
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