坞三家影院全部满员、芝加哥，旧金山等十五座城市内，四十三家影院也全部满员。”
此时好莱坞的院线联盟的BoxOffice办公室内。
好莱坞的一众大佬齐聚，电话铃声不断。
BoxOffice原本指的是剧院入口处的收费木箱，后来逐渐成为专门统计票房的单位。
现在还没有全球性的统计公司，BoxOffice在全美十五个大城市的影院设计了统计办公室，可以传递票房数据。
“《斯巴达克斯》呢？”环球影业的代表追问。
迪斯尼的代表也紧张了：“应该也是满员吧？”
票房统计员一边拎着电话，一边回答：“根据统计，《斯巴达克斯》的上座率只有八成，特别是旧金山那边，上座率只有不到六成。”
院线联盟的成员们听到这个消息，都开始打起了小算盘。
“看来《功夫熊猫》可能比我们想象的要优秀，咱们是不是应该调整播放场次。”
在这里，一切都是为了尽可能挣到更多的利润。
根据实时票房来调整影院内的影片，从而最大限度卖票，赚更多的钱，这也是院线联盟设立BoxOffice的根本原因。
现在《功夫熊猫》明显更受欢迎，能够吸引更多的观众买票，能更多的挣钱，就应该增加放映场次。
听到这个，环球影业的代表紧张了：“这只是刚开始，《功夫熊猫》是因为蹭了《斯巴达克斯》的热度，大家伙看个新奇，上座率才会如此之高。各位没有必要如此着急。”
话音刚落。
票房统计员汇报了下场电影的电影票预售情况。
“《功夫熊猫》的下午场预售票售出百分之八十，其中有至少一半是上午观看过的观众。《斯巴达克斯》预售票为百分之十，老观众只占不到百分之五。”
嘶.
嘶.嘶.
嘶.嘶.嘶.
现场响起阵阵倒吸气声。
如果说上座率可以用宣传来提升，那么复购率则跟影片的质量有绝对关系。
百分之五十的复购率，这在好莱坞建成以来还是第一次。
爆了！
这部来自东方的动画片要爆了！
院线联盟的代表们再也不看环球影业的代表们一眼。
要知道，一座电影院的建成需要极高的成本，每放映一场电影，也需要运营成本。
挣钱第一。
他们跟环球影业确实是老朋友。
但是。
老朋友要是敢耽
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