感了。
苏信和宋城通完电话后，他研究了一下这个通告。
这个通告显然没有结束，还远远没有到画上句号的程度。
因为纪委一直都在行动，刘勇案专案组也在紧锣密鼓的进行。
政法和纪委两股力量都在星城区扎根，这一次，绝不是抓了个周守正就能善罢甘休的。
如此迅速的推出通告，一方面是平息互联网上的舆情。另外一方面，是为了麻痹星城区委区政府某些人，使他们放松警惕。
…
接下来的半个月时间，苏信完全专心于案件办理队的提质改造。
事实上，苏信的改革不仅仅是对案件办理这一块。事实上，他对整个南坪派出所的运行机制都进行了相应的调整。
庄明对苏信高度信任，放手他去做。另外一名副所长刘乐涛见风使舵，如今苏信锐不可当，他也是全然配合。还有李斌，他更是无条件支持。
李建业虽然有意见，但也只能憋着。
苏信是按照一室两队的模式对南坪派出所进行改造的。
这是后世极其成功的案例。后世几乎所有基层派出所都是按照这个模式推进，因为它更高效更稳定。
在2002年，这是极其超前而且先进的管理模式。
因为在这个时期，大部分派出所都是粗放式管理。不少公安民警都是转业过来的，办案水准没有后世那么高，办案条件也没有后世那么好。最重要的是，办案态度也基本一般。尤其是大城市的民警，因为案件多，而且麻烦，所以很多案子都是简单粗暴的快速结案。
苏信显然没有超能力，他即便脑袋里有很多好的想法，但也不能超脱时代的限制。
他着重还是在案件办理这一块，他成立了警务指挥中心，案件管理组、兼具情报分析部门，以及三个侦查小组。一组主要是负责辖区内重特大刑事案件侦查。二组负责治安案件处理。三组处理简单刑事案件。
三个小组又有各自的轮班制度。
这打破了此前各划一片的做法，也不再是吃大锅饭模式。
一开始，确实存在各种磨合和不适应。但渐渐地，熟悉之后，大家都感觉到没有以前那么累。
而且苏信大力推行‘建立台账’制度，持续的增加办案效率和动力。
当然，说风凉话的人也是不少。
主要是李建业。
李建业马上就要退休了，很多具体工作已经不让他负责。他有事没事就往庄明办公
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