的流量封锁。
时间一分一秒过去，他终于长长地、缓缓地吐出一口气，仿佛卸下了千斤重担，声音带著疲惫的沙哑：「————好。协会这边，会全力支持腾达办好第一届微博电影之夜。」
没等刘师师接话，他又像是自言自语般低声续道：「坐在这个位置上，我没得选。得为行业考虑，下面成千上万的人，要吃饭啊。」
他从底层一路走来，太清楚行业现实。
如今，电影作为艺术的崇高性，与它作为产业必须面对的生存现实之间，存在著触目惊心的撕裂。
顶尖的导演、影帝影后可以谈情怀、追艺术，但庞大的基层从业者，编剧、
道具、灯光、场务、后期，需要的是稳定的项目和实实在在的收入。
电影行业，若抛开意识形态的影响力，单论产业规模，总营收甚至比不上腾达集团旗下一个文娱板块的营收。
腾达模式，通过规模化、可复制的爆款生产，极大提升了资金周转和利润率，从而能养活从创作到制作的整条产业链。
对方现在用的是产业效益碾压的方式，若只指望少数大导演几年磨一剑，整个行业大部分人都得喝西北风。
刘师师见老师已然领会，神色更加从容：「老师，您看得明白。今年全国电影票房预计能过210亿，养活了大约50万核心从业人员。
而腾达系带动的制作、运营、宣发产业链，直接和间接的就业岗位估算超过20万，而且每年还以超过50%的速度在增长。」
李雪剑感到一阵深切的无力。
电影本质是文化产业，而对官方而言，一个不能持续贡献GDP、税收和就业的产业，价值是有限的。
电影局的年度产业报告，首页强调的永远是总票房、观影人次、银幕总数、
国产片份额、衍生品产值。
报告会大书特书「在创新模式带动下，网络发行产值同比增长XX%」，却不会去强调某部获奖影片的艺术成就。
官方用数据衡量发展，而腾达，恰恰是当下产业数据最主要的的生产者和推动者。
双方僵持至今，相关主管部门未曾明确表态，沉默本身或许就是一种信号：
默许腾达在不触及内容红线的前提下，进行市场与模式的探索。
除了上层，对底层从业者亦然。
一个灯光师或化妆师，电影拿奥斯卡带来的荣耀，远不如一部票房破十亿的电影，剧组封来
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