CNN的标题是：
《中国企业的环保先手：红叶宣布全球电池回收计划》
BBC的标题是：
《从指责到行动：红叶如何回应环保质疑》
《华尔街日报》的分析文章写道：
“红叶的这一步棋，走得非常聪明。在环保组织还没来得及发难之前，他们就主动出击，把问题变成了机会。这不仅化解了潜在的公关危机，还树立了负责任的企业形象。”
而那些原本准备联手发难的环保组织，全部傻眼了。
他们准备好的新闻稿，变成了废纸。
他们邀请的记者，全部跑去了红叶集团的发布会。
他们的发言人接受采访时，只能尴尬地说：
“红叶集团的环保计划……嗯，我们表示肯定。但我们环保组织希望他们能兑现承诺，而不是说空话，愚弄大众。我们会对他们进行持续监督和关注的……”
发布会后第三天，虎妞接受了美国哥伦比亚广播公司《60分钟》栏目的专访。
主持人是一个叫莱斯利的资深记者，六十多岁，采访过无数政要名流，以犀利著称。
节目一开始，莱斯利就单刀直入：
“杨女士，有人说红叶的电池回收计划，是为了应对即将到来的环保批评。您怎么看？”
虎妞笑了笑，那笑容真诚而坦率。
“莱斯利，如果我说‘不是’，你肯定不信。那我换个说法——是的，我们知道会有人批评。所以，我们决定抢在前面，把问题解决了再让人批评。”
莱斯利愣了一下，然后也笑了。
“您很坦诚。”
虎妞说：“做生意和做人一样，坦诚最重要。红叶做了二十年，从一个小小的边境贸易公司，成长为今天跨国企业。靠的是什么？不是骗人，是把产品做好，把员工照顾好，把该尽的责任尽到。”
莱斯利问：“电池回收成本很高，会吃掉你们的利润吗？”
虎妞摇头：“短期看，会。但长期看，不会。回收的材料可以再利用，成本会越来越低。而且，这是我们应该做的。利润很重要，但不能用地球的未来换利润。”
莱斯利看着她，眼神里带着欣赏。
“杨女士，我采访过很多企业家。像您这样说话的，不多。”
虎妞笑了：“那可能是因为，他们背后有股东盯着，我背后……也有股东盯着。但我的股东，也是我的员工。我首先要对他们负责，然后对消费者负责，最后才对股东负责。”
“这个顺序很有意思。”
“因为员工创造
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