多少人，用什么标准判断哪些人应该裁，怎么裁，要怎么对付不省油的灯，提前把可能闹出来的麻烦掐死在摇篮里，全是技术。
硬来可不行，这是一个人人都有社交媒体账号，轻易就能同气连枝同仇敌忾的时代，硬来会惹大麻烦。
徐行为了这个项目，在平安中心的咖啡角里坐了很多天，那里能看到出入写字楼的必经之路，也是很多长越的人早餐午餐下午茶的首选之地。
清早，中午，下午，晚上，她事无巨细地观察。
吃什么，喝什么，经常一个人来往还是成群结队，放松姿态下的神情，步态，和同事朋友聊天的话题，是喜欢自己买单还是习惯于蹭别人的——
这些寻常细节所传达的信息多得惊人。
当然，也只有徐行这样的专业人士看得出来，然后拿去对付人。
季平安为她总结陈词，说：“小徐，你吃了原告吃被告啊。”
双挑拇指：“霸道。”
徐行笑着往后躺平，看着天花板把整件事的前因后果在脑子里流了一遍，她觉得自己确实值得季平安竖个大拇指。
她是裁员的专家，多年职业生涯下来名声在外，经济越不好，她越忙，毕竟只有在经济下行的时候，中大型企业才会有大规模缩减员工规模的计划。
这不但是一个专业活，而且是正常情况下常规人力部门都不太精通的那种专业。
长越尤其如此。
徐行去年帮他们梳理裁员计划的时候就发现了，这家公司架子很大，看起来这个体系那个理念，很有规矩的样子，其实内核相当偏执，喜欢且只喜欢那些“善于沟通，适应力强，善于管理和驱动团队的员工”。
徐行心想，换个词形容，那不就是见风转舵，巧言如簧，喜欢当领导不喜欢自己弄脏手？
销售型公司偏爱这样的员工情有可原，但长越明明是个技术输出为主的公司。
她和长越的高层提了几次应该调整评判员工的标准，对方不知道是听不懂还是不想听，每次都是：“徐总费心了，我们的人才需求是和企业文化匹配的，您说的那些我们以后会考虑。”
结果就是赵旻团队里的技术骨干两年间去了大半。
徐行无所谓，她又没吃亏。
做裁员计划按照雇主的要求走天经地义，开掉这些人她收了钱，转手把这些人的资料往合作的猎头公司那里一送，猎头找他们再就业后徐行又分一次钱。
赢两次。
这几个人最后还成了手钓赵旻的完
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