三个月后，2023年6月5日，周三
夏天到了。
西京的春夏之间很少有什么绵延的衔接，五月底可能都只有二十度，端午过了第一天，猛然就飙到了三十八度，满街走的都是熟人，个个眯起眼睛来汗流浃背。
徐行下午从飞扬集团开完会出来，路上接到一个旧同事给她打电话，劈头就问：“小行，你还在做咨询吗？接不接小公司的业务。”
这个同事姓秦，单名一个专字，以前在华光做财务控制，和徐行同期，都是新人，都要刷资历，经常见到了就聊聊天，关系很不错，两年多后他就跳槽了，但大家一直都有联系。
秦专是山东人，其貌不扬，黑黑瘦瘦的，三十岁不到脑门之上已经地中海，所谓喝了磨刀水，秀气在里头，他十年职场换了四个工作，每次都能斜向升迁，和他同时开始工作的人如果蹲在一家公司过一天做一天，现在比他低三级都很正常。
徐行跟他寒暄了两句，然后说：“其他人介绍的难说，你介绍的那怎么都是要接的，说吧，我能为你做什么。”
秦专三言两语，给徐行介绍了一个新客户——
这家公司在平城，名叫重明文化，一百多号人，规模不大，做互联网内容生产和发放的，一年有两千多万净利润，在一个很小的细分领域是当之无愧的领头羊。
他们这个业务规模没有办法自己上市，最近正和一家互联网领域的大上市公司谈收购，意向已经谈得七七八八了，业务交流下来，大家都觉得能双赢，结果问题出在了背景调查上。文化公司，老板是文化人，员工是文化人，客户也是文化人，文化人，往往就不是规矩人，因此整个公司上下除了财务和法务两个员工，没有一个人喜欢规章制度，也没有一个人认为公司需要规章制度，美其名曰自由滋养创意，创意带来金钱。
他们都觉得这句话特别带劲儿，按照这个路子运营也一直没出什么差错，但审计公司和收购方就不干了，其他且不说，收购要能成功，财务的规范得过关吧，起码的组织架构和日常运营状况人家也是要看的吧，一团糟实在没法加分吧？
秦专是重明文化总经理的亲戚，自己帮兄弟梳理财务状况，再找徐行帮他们看看组织架构和人力方面的规章制度，需求并不复杂。
徐行和秦专聊了几句，去了一趟平城，两天就把这个合同拿下来了，合同金额一百来万半年服务期
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