3000册。
这3000册耗尽了许成军和浪潮全体社员的心思。
中文系主任章培横亲自出面，将《浪潮》定为“系级重点学生项目”，校团委审核时直接“绿色通道”。
无需反复修改内容，仅需报备“印数、用途”，避免因审核延误印。
朱冬润等教授还在刊物上署名“顾问”，让《浪潮》从学生自办刊升级为有学术背书的系级刊物。
印3000册也不会被质疑铺张浪费。
北大的《未名湖》上个月刚发了双月刊，他们名声由来已久。
但他们发了多少？
1200册！
《未名湖》纯靠社员众筹，无刊物、作协资金支持，纸张、油墨需省着用，肯定不敢不敢多印。此外，《未名湖》内容侧重“校园生活记录”，少涉及外部文学争议，传播需求也相对更低。
所以，《浪潮》作为季刊，首次刊印3000册，已经是复旦院系支持+外部文学资源+许成军个人IP的联动效果。
校园同人刊难。
真难。
因为他是免费的。
这年代的校园同人刊物，从诞生起就带着“非盈利、纯交流”的基因——《浪潮》即便印3000册，也绝无收费可能。
许成军不是没有想着扩大规模。
用一些后世的手段？
自费或者通过刊登广告的方式？
但是根本不可能。
自费不可能自费的，一次可能可以，但是不能长久。
至于通过打广告。
那就更不可能了！
1979年的中国，虽已推开改革开放的闸门，但计划经济仍主导社会经济运转，商业广告尚处“萌芽初现”的极早期阶段。
从政策限制、商业环境、校园刊物属性到企业意愿，多重因素叠加下，许成军想通过给公司打广告为《浪潮》筹印刷经费，几乎没有可能。
这种模式远超当时的时代承载力，甚至可能触碰政策红线与刊物纯粹性。
仅从看刊物纯粹性，就有可能否定许成军所有的努力。
当时商业广告仅集中在极少数渠道。
最出名的就是《鸭先知》。
1979年1月上海电视台才播出中国第一条电视商业广告（参桂补酒）。
而报纸广告也多是国营企业的“产品通知”，如“上海缝纫机二厂蝴蝶牌缝纫机到货”。
最关键的是，以浪潮的名气。
也没有企业愿意投资。
所以考虑到浪潮文学社争取到的两台印刷
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