了微创新，加入了一些国人可能会喜欢的元素。
那么是不是因为这些微创新元素，才令人家外资百事公司愿意掏这个钱呢？
当然也是不对的。。。
那又该怎么来解读这种外资资本进入国内大肆撒钱的行为呢？
其实可以很简单用下面一组数据来说明：
成立于1980年的天府可乐，因为国内的市场还未对国外开放，短短的数年，在没有几个像样的竞争对手的情况下，便成为了国内可乐饮料的巨头。
根据一份1988年天府可乐集团对方公开宣称的数据，他们公司拥有在全国各地合计108家联营厂，单一品牌天府可乐占据全国可乐市场的总销售额75%……
虽然说后面几年，有些开始下滑。
计划经济泡沫时代来临。
这里就问一句，哪怕它市场份额打个水漂，下降30%，只保留45%的国内可乐市场份额，它还值不值得花1000万美金来控股它？
绝对是值得的。
因为下面还有一组数据。
到了2000年代的初期，在于百事这家外资饮料巨头组建合资公司的数年后，天府可乐年产量已经不足巅峰时期的1%，产品几乎已经在市面上看不到……
而它以前的那些市场份额呢？
哪去了？
这个东西是永远存在的，因为国内年轻人喝可乐的习惯已经培养的出来，而且只会被越来越多的年轻一代人接受，可是在这样的情况之下，天府可乐的年生产量居然不仅没有大幅度上升，而且直接下降了99%，这种极端的情况……
呵呵……
哪怕是用脚趾头想一想，都知道，这里面有猫腻。
可是又能怎么办呢？
已经投降了啊！
都把公司的管理权都交出去了，股份也交出去的大头，只保留40%，本来以为可以投降输一半，拿点干股，年底好分红，躲在大树底下好乘凉……
外资嘛。
又是饮料界的巨头。
说不定投降了以后，反而每年的分红，比以前自己辛辛苦苦努力经营还要来的更多。
不过也就是愿望落空了罢了。
人家外资可不是大善人，根本就没有想过要给什么分红，人家要的是控制，然后雪藏，打垮，夺走市场份额，哪怕是最终这家所谓的合资公司变得一文不值也无所谓，人家的目的已经达到了。
所以在后来，天府集团起诉百事违反合资协议，要求合资方归还
本章未完，请点击下一页继续阅读！