有一劳永逸的办法呢，都是做出来的，如果这批中小玩家加起来的10成功力在整合之后能有6成都算好的，然后再发力可能就是12成了，未来几年恰恰又是移动互联网的高速发展期，未必不能是20成、40成。”
“这些具体就是战术上的打法，就像咱们没想到企鹅能被逼到现在一样，我感觉BAT这三大巨头都是有血条的，不外乎是趁着移动互联网这段时期如何放血。”
“我这些天没事也喜欢琢磨这个，不管是师兄、翟逸飞他们的判断，还是微信这个项目实际的运营，都证明同质化的东西没法打败巨头。”
钟志凌这时候说道：“资讯内容也不是多新鲜的东西。”
吕海颖耐心的阐述道：“是的，但这个同质化是相对BAT这三家来说，一个同质化的东西在我们和在阿里手里是两种威力，真要说‘内容’，这恰恰是和BAT三家都不同质的东西，阿里的电商，企鹅的社交，百度的搜索。”
“阿里和企鹅都离‘内容’有距离，百度架设了用户和内容的桥梁，距离这个属性是最近的，但它愿不愿意做是一件事，能不能做好又是另一件事。”
“淘宝用‘淘宝联盟’培植了一批导购，为什么恰恰又是蘑菇街和美丽说这种主打内容导购的公司做起来，这是不是能佐证移动互联网未来的一种风向？”
钟志凌微微点头，觉得媳妇的说法完善了自己的某些想法。
他斟酌道：“微信卖出去的时候是一个已经力竭的半成品，它有一个问题始终没有得到解答，超级App的营收如何解决，而遍观互联网公司的营收方向，要么卖货，要么广告，要么游戏。”
吕海颖笑道：“我不知道师兄是怎么想的，但我觉得这种尝试肯定是有益的，也不用上来就直奔比肩阿里，如果能在阿里和京东之外撕开一道口子，那就挺好的。”
钟志凌感觉和媳妇这么一通讨论真是大有裨益。
他踌躇满志的说道：“未来还存在一个问题，可能需要和企鹅抢一抢对中小电商品牌的整合主导权。”
企鹅因为核心业务被攻击，不得不尝试也进攻对方核心的电商，与京东、乐淘等一批公司都达成了合作，同样是在用流量为它们赋能。
从过去一段时间的效果来看，这没有在战略层面撼动阿里，但具体到不同项目上确实有些战术上的成果。
至于现在讨
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