的木材和钢架，“你在这儿盯多久了？”
“二十天吧。”
伍媚点了点头，没说辛苦了，也没说别太拼。她从包里掏出一瓶矿泉水递给她，然后说了句让杨紫曦记了很久的话：“你现在开始像一个做事的人了。以前你说要做花店的时候，我不信你能撑过半年。”
“现在呢？”
“现在我觉得你应该把眼界再放宽一点，”伍媚说，“花艺是你的入口，但尽头不只是花艺。”
杨紫曦拧开矿泉水瓶盖，喝了一口。水是常温的，不凉，但她喝下去觉得整个人清醒了一截。伍媚说的这句话，和她自己心里隐隐在想的东西碰到了一起——她最近也在想，花时间的业务边界在哪里。只做花艺，天花板看得见。北京的企业花艺市场一年也就那么大，她占百分之二十，然后呢？
这个问题她还没想清楚，但伍媚的话让她确定了一件事：想不清楚没关系，但必须开始想。
七月，陈总的项目进入软装阶段。杨紫曦交出了一个她自己都觉得满意的方案——整个文创园按功能分成了六个花艺区域，每个区域的主题对应所在空间的业态。咖啡馆用的是热带阔叶植物和蕨类，做出一种“废墟里的温室”的感觉；独立书店用的是枯枝和干花，灯光打下来像一幅静物画；设计师工作室区域最贵，用了大面积的苔藓墙和空气凤梨，几乎没有颜色，但质感极好。最让她得意的是户外玻璃花房——那是她跟陈总磨了三次才争取来的预算，不大，六十平米，但全玻璃结构，里面种了二十几种植物，从多肉到蕨类到小型棕榈，错落有致地摆在一个个老旧的铁艺花架上。花房不做商用，只做展示，但杨紫曦知道，这个花房以后会成为她最好的广告。客户来了，往花房里一站，比她说一万句话都有用。
八月中旬，文创园试营业。陈总搞了一个小型开幕式，请了不少文化圈和设计圈的人。杨紫曦作为花艺设计师被邀请参加，她到的时候穿了件真丝衬衫，烟灰色，领口松松的，脖子上没戴首饰，只有手腕上一块细带的表。不是名牌，是她在日本出差时在一个中古店买的，不贵，但好看。
她站在花房门口，手里端着一杯气泡水，正在跟一个做独立书店的女人聊天。对方对她的枯枝装置很感兴趣，说想在书店里也做一个类似的。两个人正聊到兴头上，她的余光扫到门口进来一
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