摸鱼侠一脚踢碎像素规则的壮举，让他在协会内部的声望达到了前所未有的顶峰。那幅他打哈欠的海报旁边，又多了几张新的抓拍：一张是他踢像素边界的瞬间（画面模糊，但姿态慵懒），另一张是他蜷在服务器机箱后睡觉的特写（配文：“你加班我睡觉，我梦里解危机”）。
“摸鱼侠后援会”的成员呈指数级增长，甚至蔓延到了S.T.A.D.和瓦坎达技术团队这些以严谨著称的部门。午休时间，走廊里随处可见模仿摸鱼侠“灵魂漫步”姿势的员工，试图领悟那玄之又玄的“摸鱼大道”。
这股风气显然触及了协会秩序的底线。
端坐于总部顶层的 金并，虽然对摸鱼侠的能力表示了（极其含蓄的）认可，但他绝不容忍自己的秩序王国被“摸鱼文化”侵蚀。在他看来，高效的运转、明确的指标、不容置疑的规则，才是秩序的基石。
于是，一场针对内部风纪的“整风运动”，在金并的默许下，由 科尔森 领导的S.T.A.D.和 苏睿 的技术团队联合发起，轰轰烈烈地展开了。
首先出台的是《英雄协会员工行为规范及绩效考核补充条例（V4.0 秩序强化版）》，简称“新规”。其内容之详尽、条款之严苛，令人发指：
· 量化摸鱼： 引入“非任务状态有效工时”概念，要求所有人员在岗期间，系统后台需监测到持续的、与任务相关的脑波活动或操作输入。连续“无效状态”超过15分钟，将触发一级警告，扣除当月积分5%。
· 禁止传播消极文化： 明确禁止制作、传播、张贴任何与“摸鱼”、“懈怠”、“反KPI”相关的文字、图像及影音资料。违者视情节严重程度，处以积分罚款乃至强制参加“秩序理念深度学习班”（由科尔森亲自主讲，据说结业考试及格率不足30%）。
· 标准化能量补充： 取消休闲区自动贩卖机内的所有高糖分、高咖啡因饮料，替换为瓦坎达营养实验室出品的“高效能秩序补充液”（味道被死侍评价为“掺了铁锈的漱口水”）。
· 摸鱼侠特别管理条例： 鉴于其特殊贡献及能力，允许其保留现有行为模式，但活动范围限制于其直属部门“特烦部”办公室及指定休息区。同时，对其进行24小时“非干扰式行为研究”，以解析其能力与“秩序”的潜在关联。
新规一出，哀鸿遍野
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