冬的营销手段堪称教科书级别。
加上Summer OS现在全球爆火，网络声量极高。
如果真备货一千万台，前期哪怕卖不完，靠着长尾效应，几个月内慢慢消化掉也是有可能的。
可问题是，这太激进了。
“夏老弟，你这个步子迈得有点让人心惊胆战啊。”雷布斯靠在椅背上，眉头紧锁。
夏冬夹了一口菜，边吃边等雷布斯的下文。
“卖不掉怎么办？”雷布斯双手交叉放在桌面上，语气严肃。
他看着夏冬，说出了自己最担心的事。
“一千万台的盘子，一旦首发遇冷，或者供应链中间出点差错，资金链当场断裂。”
雷布斯继续补充。
“这可不是几百万的试错成本。如果这把输了，我可能连东山再起的机会都没了，直接退网退休。”
夏冬放下筷子，看着眼前这位互联网老兵。
他知道雷布斯在顾虑什么。
前世的记忆在夏冬脑海中回放。
雷布斯当年做金山的时候，公司账上只有几十万，差点连员工工资都发不出来。
那段经历给雷布斯留下了极深的心理阴影。
从此以后，雷布斯的行事作风就变得非常保守。
不管公司业务怎么发展，他都会强行要求公司账上必须留足十八个月的救命现金。
这种安全第一的财务策略，直接影响了他后来做手机的整体思路。
初期的产能规划总是抠抠搜搜。
生怕库存积压压死自己，结果导致常年断货，被网友痛骂“耍猴营销”、“饥饿营销”。
夏冬又想起了另一家巨头，华遥。
前世，2014年的时候，小米和华遥在网上的声量其实相差无几，销量也没有拉开决定性的差距。
但是两家公司的打法完全不同。
雷布斯还在精打细算、小步快跑。
而华遥则是直接开启了暴走模式，砸下海量资源进行持续的火力轰炸。
到了2016年，两者的差距彻底拉开。
从员工数量上，其实就能看出两家公司在资源配置上完全不同的思路。
当时小米手机的开发人员，满打满算大约两百人。
而华遥那边，余大嘴手底下有整整一万两千名开发人员围绕着手机业务在疯狂输出。
虽然销量差不多，市场地位差不多，但是华遥一上手，就是两个数量级的差距。
这就叫饱和式攻击。
华遥从不寻找什么垂直生态位，他们入场，就
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