老板说话很直接，
“我们这里，不搞虚的。项目立项快，要钱给钱，要人给人，只要东西能做出来，经得住市场检验。
待遇你放心，只会比猎头说的更好。你来了，就是技术研发的总负责人，团队你带，方向你把控，我只要结果。”
他指着车间里忙碌的工人和机器。
“我们做的是实实在在的东西，卖到全国，卖到东南亚、非洲。
你的技术，在这里能最快变成产品，产生价值。
这比在研究所里写报告、等评审，是不是更带劲？”
王新民不得不承认，陈老板的话很有煽动力，尤其是看到那些亟待解决的技术难题和完备的研发条件，他内心那股属于工程师的创造欲被强烈地激发出来。
他也与未来可能的团队成员聊了聊，大多是年轻人，有干劲，思维活跃。
但也明显感受到一种快节奏、高强度的压力氛围。
晚上，陈老板设宴款待。
席间除了公司几个高管，还有当地开发区的一位官员和银行的行长作陪。
席上谈笑风生，杯觥交错，话题从技术跳到政策，又跳到市场风向和融资。
王新民有些不适应这种应酬场面，他更习惯研究院食堂里同事们边吃饭边争论技术细节的氛围。
他隐隐感觉到，在这里，技术只是棋盘上的一颗棋子，虽然重要，但下棋的规则，远比他熟悉的要复杂。
考察结束，王新民心情复杂地回到了京城。
南方的企业确实展现出了强大的活力、务实作风和对技术的渴望，这与研究院的沉稳、按部就班形成了鲜明对比。
高薪和施展空间极具诱惑，但那种完全商业化、快节奏、且人际关系看似简单实则微妙的环境，也让他感到一丝隐约的不安。
尤其是想到要举家南迁，离开生活了几十年的京城，离开父母和熟悉的圈子，去一个完全陌生的、以方言和迥异文化为主导的环境，妻子和孩子能否适应？
父母年事渐高，以后照顾起来也不方便。
他把考察的见闻和感受，详细地向父母和妻子做了汇报。
王建国听完，问了几个关键问题：
“那位陈老板，除了谈技术、谈待遇，有没有跟你聊过他们企业的长远规划？
比如，是否考虑上市？
未来的研发重点是跟随市场热点，还是有自己坚持的战略方向？
还有，席间那些官员和银行的人，跟企业关系有多深？
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