潘泽林并没有搞什么新官上任三把火，而是沉下心来对白石区所有的国企、民企进行调研。
调研过程中，他不管是几十个人的小民企，还是几千人的国企，都一头扎进车间厂房，跟工人唠生产，找管理层聊经营，就连犄角旮旯里的仓库都要亲自去转一圈。
甚至就连岩台钢铁厂这个火药桶，他都没有放过。
去其他国企民营企业调研之时，潘泽林都会根据企业的情况，一针见血地指出技术短板，给出些切实可行的改进方案。
可到了岩台钢铁厂，他却一反常态，只是拿着个笔记本，听厂长耷拉着脸诉苦，看会计递过来的一沓沓赤字报表，问的都是些设备年限、工人安置、债务明细之类的基础问题，自始至终没提一句技术上的指导。
甚至有人壮着胆子追问，钢铁厂是该继续咬牙推进改制，还是该由区里兜底想办法起死回生，他也只是淡淡一笑，说“情况复杂，”说“他刚来不清楚情况，不能盲目下决定”。
潘泽林心里跟明镜似的，岩台钢铁厂牵扯的利益盘根错节，既有区里早年的政策遗留问题，又牵扯着几家上下游企业的债务链，还有几千号老工人的饭碗，更有一些管理层想要把钢铁厂据为己有。
这时候但凡表个态，轻则被人抓住话柄大做文章，重则可能被别有用心的阴谋家当枪使，搅得整个白石区不得安宁。
他现在能做的，就是沉住气，把情况摸透，至于对策，还得等个合适的时机。
不过，沉默归沉默，在钢铁厂那片萧瑟的厂区里转了整整一天，他心里对怎么盘活这个烂摊子，已经有了个初步的腹稿，只是时机未到，只能暂时压在心底。
对全区民企、国企调研一遍之后，潘泽林掂量来掂量去，最终选定了两个相对容易啃的骨头——一家濒临倒闭的家具厂，还有一家产品滞销的罐头厂。
家具厂是个土生土长的民营企业，老板是个实诚的本地人，厂子不大，也就百十来号人，这些年一直靠着做些款式老旧的实木桌椅过日子，由于跟不上时代，产品堆在仓库里蒙灰，亏损的窟窿越来越大。
潘泽林在家具厂一待就是两天，没进过一次办公室，全程扎在生产车间和样品陈列室里。
跟家具厂老板进行深度交流时，他不讲那些虚头巴脑的大道理，专挑怎么抓客户需求、怎么营销卖货、怎么打造口碑的干货讲，听得家具厂老板连连点头。
讲
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