了水务股那十七个交易日的横盘，想起了“规则不可改”。也想起了秦老头的警告：“提前行动，就是主观干预。你的系统就会失效。”
他关掉了交易界面，打开单词本，开始背英语。但眼睛每隔十几秒就瞟向放在腿边的手机。仿佛那是个即将引爆的计时器。
一点二十分。手机震动。不是成交提示，是新闻推送：“传媒板块集体下挫，传闻行业监管政策或有变动”
他点开。消息很模糊，但措辞严厉。他快速切换到自选股，传媒板块一片惨绿，多只股票跌幅超过5%。他的那只传媒股，股价瞬间跳水，直接砸到7.40，跌穿了7.49的止损线。
几乎同时，手机再次震动，是条件单成交提示：“【止损单成交】传媒股份，卖出100股，成交价格7.40，成交金额740元……”
成交了。止损触发。亏损：（7.88-7.40）*100=48元，加上手续费，总亏损约49元。比预设的39元多亏了10元，因为股价瞬间击穿止损价，以更低的价格成交。这是市价止损的代价，但也是规则的一部分。
他记录：模拟盘交易#2（传媒股）止损卖出，亏损-49元，亏损率-6.2%。触发原因：板块利空，股价击穿止损线。
亏损49元，在他的3000元模拟金中，占比1.63%。可以接受。但这是他模拟盘训练以来，单笔最大亏损，而且是在相对短的时间内发生。
他舒了口气，随即又提起——另外两只股票还在跌。环保股到了4.95，零售股到了3.35。都还在止损线上方，但很近了。大盘指数跌幅扩大至2.5%，市场恐慌情绪蔓延。
下午两点，大盘毫无反弹迹象，单边下跌。环保股跌至4.90，零售股跌至3.30。他的组合总浮亏，即使卖出了传媒股，也因为另外两只的下跌而扩大。他计算了一下，当前总资产约2850元，从初始3000元回撤5%。正好触及秦老头要求的“组合最大回撤不超过5%”的警戒线。
他需要决策：另外两只股票，是继续持有等待反弹，还是鉴于市场环境恶化，提前卖出避险？这超出了他原有交易计划的范围。原计划只依赖个股的止损线。
他想起了秦老头关于“系统性风险”的简短提点：“当市场整体崩溃时，个股的支撑位很容易被打穿。你的止损线是基于正常波动设
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