第一次约会后，古民和沈砚君的联系变得频繁起来。起初是每周一次的消息往来，后来变成了每周一次的见面。他们见面的地点，有时是沈砚君正在改造的老旧社区，有时是古民公司的办公室，有时是街边不起眼的小馆子。每一次见面，他们都会聊很久，从各自的工作聊到对社会的观察，从对社会的观察聊到对人生的理解。
在一次见面中，沈砚君向古民系统地阐述了自己的核心理念——“空间是城市的资产”。
那是一个周末的下午，沈砚君带古民去参观她刚刚完成的一个项目——位于城东的一个社区菜市场改造。这个菜市场建于九十年代初，曾经是周边几个小区唯一的买菜场所，但随着大型超市和生鲜电商的兴起，菜市场的生意日渐萧条，摊位空了将近一半，环境也变得脏乱差。
沈砚君接手这个项目后，没有简单地翻新装修，而是做了一系列看似微小但效果显著的变化：她把入口处原本堆放杂物的地方清理出来，改成了一个便民服务点，居民可以在这里借伞、充电、寄存物品；她在市场中央的空地上摆放了几张桌椅，供买菜的居民歇脚聊天；她还在市场的墙壁上挂了一些老照片，展示这个菜市场三十年来的变迁。
“你看，”沈砚君站在菜市场入口处，指着那些老照片说，“这个菜市场，对于周边的居民来说，不仅仅是一个买菜的地方。它是一个记忆的载体。很多老人在这里买了三十年的菜，认识了一辈子的邻居和朋友。如果我们只是简单地把它拆掉重建，或者改成超市，那些记忆和连接，就断了。”
古民看着那些黑白照片，照片中有抱着孩子买菜的母亲、有挑着担子卖菜的小贩、有在市场门口下棋的老人。那些面孔，陌生而熟悉，像是任何一个中国城市菜市场里都能见到的普通人。
“所以，你的改造思路，不是‘推倒重来’，而是‘在原有基础上优化’？”古民问。
沈砚君点了点头：“对。我信奉的原则是‘最小干预，最大效果’。能不拆的就不拆，能不改的就不改。我们做的，只是在原有基础上，增加一些功能，改善一些细节，让这个空间重新焕发生机。”
她带着古民在市场里走了一圈，一边走一边介绍每个改造点的设计思路。走到一个卖豆腐的摊位前时，她停下脚步，指着摊位上方的一块小黑板说：“你看这个。这个摊位的
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