老哥哥。那你们当初建这个厂子，买设备盖冷库，总投入成本是多少？”
赵武老爷子毫不在意地回应：
“初期投入，四十多万！”
“不过这钱，我们自己就掏了十来万。剩下的，大头是寰宇集团的助农基金入的干股，小头是信用社批的免息贷款。”
“至于后续的扩建资金，我们一分没往外拿，全部是用这三个月赚来的利润，持续追加，再投资，滚动发展！”
利用外来资本和政策贷款起步，利润不分红直接投入再生产，实现雪球式滚动！
这套现代化的资本运作理念，竟然从一个八十多岁的农村老头嘴里轻描淡写地说出来，再次让高裕民感到了深沉的震撼。
他顺势试探了一句：
“老哥哥。您年纪这么大，这厂子里里外外的管理、管账，应该是儿孙在主事吧？这现代的买卖，咱们老骨头怕是玩不转咯。”
赵武老爷子听到这话，腰板挺得更直了。
他自豪地坦言：
“那是自然！”
“这厂子，是我们儿子他们兄弟四个全家老小抱团干的！”
“这是标准的家族企业！年轻人懂管理、懂外面跑业务。我们老家伙就在家管生产、收菜！大家心往一处想，劲往一处使，人人出力，抱团经营！”
一家老小齐上阵，全部投入到加工厂的生产和运营中。这无疑是农村家庭最可靠、也最能激发生产力的经营模式。
但听到这里。
高裕民的眼神却微微一凝，他敏锐地捕捉到了一个在这套看似完美的产业升级链条中，可能存在的隐藏死结！
他将手里的旱烟袋锅在桌子上磕了磕。
高裕民看着赵武老爷子，抛出了最后一个关键问题，精准落地民生最底层的视角：
“老哥哥。”
“你们全家老小，现在全都在厂里管事、忙生产，搞加工赚大钱了。”
高裕民的语气严肃起来：
“那你们家里，原来那三十多亩用来种菜的地。”
“现在，谁来种？谁来管护？”