他们6人的法务部不仅要负责红星税务核查方面的事情，公司组织关系架构方面的建议，知识产权方面的事情陈星也暂时放在了法务部。
既然要进行税务核查，那陈星也将两家公司的关系重新明确了一下。
采用的是母子控股架构，在法律定位上红星科技作为主体公司，主要是负责销售，研发，拥有核心价值。
这家红星科技陈星持股79%，母亲持有1%，20%放在了一个有限合伙企业的股权袋中。
这个设计起主要是防火墙作用，母亲持股的1%让红星科技在法律上不再说“一人有限责任公司”，能有效避免一些法律风险和责任风险。
下属的红星电子则是成为了红星科技的全资子公司，由红星科技100%拥有，在运营关系上红星科技承接订单，进行研发和设计，然后用“委托制造”的形式，将生产任务下达给红星电子。
红星电子只负责按标准生产，赚取合理的加工费用。
这样一来生产风险完全被锁在了子公司，一旦红星电子出现问题，其法律责任和赔偿原则上是以自身资产为限制，不会直接牵连到红星科技，更不会影响红星科技的品牌，技术，以及现金。
非常重要的一点是，品牌，专利，渠道，研发，这些一家科技公司最值钱的东西放在了干净的红星科技，起到了一个隔离作用。
税务方面两家公司之间也可以通过合理的“转移定价”来优化税负问题，方便内部资金调配，可以用红星科技的现金流支撑制造厂的扩张。
除了陈星持有的79%和他目前持有的1%外，其余的20%被陈星放在了一个法律定义为持股平台的有限合伙企业上，这个平台陈星是GP身份占有35%的股权，不过在这里哪怕他只持有1%的股份，也拥有红星科技100%的投票权，代表这个平台行使股东权利。
说的更通俗一点，这个叫做股权激励池子。
里面的人享有分红权，但没有决策权，也不能插手管理。
这也是陈星专门为自家亲戚，公司高管，研发骨干准备的。
像挖老卢之前就答应他给他期权激励，那么现在重新分配后他就占有这个平台5%的份额，陈卫国和陈立国，包括陈星的小姨陈友容在内都是每人拿到了1.5%。
剩余的陈星则是准备分给研发骨干。
之所以都给他们这么少，是因为陈星知道未
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