店铺有每个月8天的休息，公司员工有20天的年假，抽个几天来个国内游，时间是还是很富足的，让二位为难的是——“下个月还有很多店要开呢，这出去旅游的话会耽误工作。”
阳晖接过夏洁帮他夹的菜，笑道：“工作就是为了好好的生活，那去享受生活的时候耽误工作，不是很合理吗？”
朱静一时竟无言以对，竟有这种老板，大概每个员工都喜欢这样的来一沓吧。
欣悦集团的21家广场，现在全部拿出了阳晖要的位置，当然只是意向位置确认，与上家的协调到上家撤场还需要时间，这个时间欣悦集团区域刘总请阳晖来定，根据他的开店规划，商场来配合在既定的时间交铺。
现在制约阳河商贸开店速度的就是人才储备，阳晖的理念——人员没有培训到位，坚决不给上岗。让他急忙急慌的开一家不满意的店，他宁愿不开。
另外他开店的顺序是按照21个欣悦广场的单日来客数排名从高到低开的，这是为了确保开出来的店能够达到80万的月均销售，一旦有一家店达不到或者在临界值，那么还不如这家店来客数的欣悦广场，他暂时就不开，等商场培养起来后再进去开店。
像NLB与Zen这样的品牌走的是中高端路线，受众群相对较少，所以下面的城市不能多，一到两家店刚刚好，也正好与他高质量发展的思路温和。
夏洁称以前富通商贸的NLB的店员有找她的，不过能留下来的不多，毕竟富通商贸那个薪资，除了一些新人还有可能是好苗子，但凡超过一年以上的老员工，早找门路，转换门庭了，是以她和朱静都是这个情况，很多都是从富通商贸离职一段时间的，现在看她俩发朋友圈全招聘，才又重新过来投奔她们的。
遗憾的是阳河商贸的招聘要求太高，从形象气质，到专业技能，再到服务礼仪，最后能留下来的不多，但只要留下来，那就是幸运儿，阳河商贸给的这个薪资让她们在家里俨然成了经济支柱。
听阳晖说她们会是家里的经济支柱时，夏洁忍不住笑了，“我以前的店长李娜，上个月在欣悦广场做了半个月的店员，拿了接近7000块，高兴的找我说她现在成了家里的顶梁柱了。”
李娜是夏洁准备安排到欣悦广场二店的NLB做店长的，当初是因为欣悦广场二店还没有开业
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