毫慌乱，立刻从容辩驳、逐条拆解：“蒋主任，大势虽定，但特例特办、一事一议，本就是政策落地的核心原则。
全国所有市场化私企，的确都是自筹资金、自担风险、自有资产，和公家毫无牵扯，自然该遵循市场规则、盈亏自负、私有化运营。但新发房地产，从根源上就不是市场化私企，它是披着私企外壳的公家产业，是被人恶意篡改权属、暗箱侵占的国有资产！
这就是我们和所有常规案例最本质的区别。
别的房企，老板掏私人本金、贷商业款项、担市场风险，赚的是市场红利，亏的是自己家底，和地方财政毫无关联。可新发房地产，自成立之初、项目启动之时，所有核心资金、数亿投入，全部来自绥江县财政拨付，没有一分一毫的私人本金。
这帮人利用职权漏洞、监管盲区，私下操作工商注册，刻意将国资背景掩盖为私人控股，打着私企的幌子，肆意挪用、侵占、透支公家资产，疯狂谋取私利。
我们现在做的，不是强行吞并私企、逆势改制，而是正本清源、纠错归位、追回国资。把被暗箱操作掩盖、被个人恶意侵占的公共资产，从私人手中拿回，恢复国有权属，把见不得光的违规操作，彻底公开化、合规化、政策化。
至于改制后的价值，更是无可替代。目前新发地产作为私企，口碑崩盘、资金枯竭、信用破产、融资渠道彻底锁死，已经走到了绝境，完全没有自救能力。
可一旦权属变更、改制为县属国企，性质彻底不同。背靠绥江县政府国资平台，有公家信用背书、财政资源托底，银行融资、政策扶持、项目审批、资源对接，所有卡死的瓶颈全部迎刃而解。
私企办不成的事，国企平台轻而易举就能盘活。不仅能保住百亿楼盘项目、安置万余百姓，更能让整个项目数十亿的经济红利、财政收益，全额留存绥江县，造福地方民生，盘活县域经济。”
一席条理清晰、逻辑缜密、直击核心的话说完，室内再次陷入长久的沉默。