有没有直接关系？
毕竟，在他的前世记忆里，虎牙从诞生那天起就死死咬住了各类电竞赛事的转播权，几乎把这块流量当成了自家的后花园。
什么LPL、什么世界赛，你能想到的头部比赛，虎牙基本都有份。
林殊摸了摸下巴，拿起笔在草稿纸上尝试从经营者的角度写了几个关键词：版权、流量、电竞生态、直播平台洗牌。
首先可以肯定，虎牙的诞生不是一个孤立事件，而是一场“内部生存需要”与“外部巨大机遇”碰撞出来的必然结果。
首先，在13年以前，大部分游戏玩家看大神操作，还只能去优酷、土豆找已经录制好的解说视频。
观看直播不仅需要下载专门的软件，过程也卡顿、不流畅。
但随着互联网技术发展，尤其是带宽的升级，给“实时直播”这种形式提供了生长的土壤。
就他所知的数据，到2013年底国内宽带普及率就已超60%，家庭4M/8M带宽成主流，高清视频传输门槛消失。
这一年PC保有量超3亿，游戏玩家基数到了一个无比恐怖的层级，互联网开始从“图文”全面转向“视频”，用户对实时互动内容需求激增。
以自己为例，通过在视频里挂链接卖零食数月狂赚百万能够说明，大家现在不仅能“看”，还愿意为自己喜欢的内容“买单”，全新的商业变现路径已经打通。
在这种背景下，YY看到了未来视频内容的主流形态，特别是2013年YY营收高度依赖秀场、占比一度超80%，单一业务风险高，需布局高增长赛道。
而将从点播转向直播，谁先抢占这个新阵地，谁无疑就掌握了未来。
再者，如果他没记错的话，以语音软件起家的YY，做秀场对于他们其实属于无心插柳，游戏才是他们的“初心”和“灵魂”。
所以，当机会出现时，他们选择回归游戏领域，从产品和战略上都非常顺理成章。
刚好YY又拥有海量的游戏用户，号召主播来开播，几乎不需要太高的成本，天然就是做游戏直播的“最优解”。
以上是客观优势条件。
至于主观因素……
林殊想了想，心中渐渐有了一个比较合理的答案。
如果说内部因素是“想”独立，那么外部的冲击就是“逼”着它必须独立。
这个东西就跟自己这类有直接关联了。
2012到2014
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