层次的思考。
一种关于如何将这股庞大的现金流，转化为更坚固、更持久的实力的思考。
他现在面临的最大问题，已经不是怎么搞钱。
而是怎么把钱最高效地花出去。
花在刀刃上。
他现在手里的摊子，看起来声势浩大，每天几百号人热火朝天。
但在苏平眼里，这只是一个放大版的草台班子。
混乱，无序，充满了各种隐患。
五百多个工人，靠着叔叔苏建设和几个临时提拔的“队长”在管理，不出乱子全凭工人们的自觉和对高薪的渴望。
这套体系，管一百个人可以，管三百个人勉强，管五百个人，已经是极限。
明天要是再来几百人，苏建设的嗓子喊哑了都没用。
必须建立一套更高效、更专业的管理架构。
还有后勤。
每天几万棵树苗运过来，没有正经的仓库，就那么露天堆在坡上。
风吹日晒，死苗率肯定会增加，一天死几千个，结算就是最好的见证。
最关键的，是管理人员不足。
他和赵静，一个住在叔叔家，一个每天从镇上开车过来。
这像什么样子？
需要立刻在现场弄一个像样的办公室。
就在这个时候，他的电话响了。
点击接听。
手机里面传来了张树根急切的声音：“平娃子，我们下井的水泵被偷了。”