rmance Indicator，关键绩效指标。”
顾屿笑了笑，也不管老赵听没听懂这洋文，
“简单说，就是‘任务量’。”
教室里响起一阵窃窃私语，几个英语好的已经反应过来了。
顾屿没理会周围的动静，自顾自地往下说：
“王安石的初衷是好的。春天借钱给农民买种子，秋天还钱，利息比地主的高利贷低。这本来是双赢。但问题出在执行层。”
他伸出两根手指晃了晃。
“朝廷给地方官下了指标。你这个县，今年必须贷出去多少钱，收回来多少利息。这利息不是银行利润，是朝廷的财政收入，是用来打仗、修河堤的刚需。”
“地方官也是人，想升官发财，就得完成这个KPI。农民不想借怎么办？那就强行摊派。甚至让富户作保，逼着穷人借。本来是‘惠民贷’，硬生生变成了‘人头税’。”
顾屿顿了顿，目光变得有些深远。
这一刻，他不像个高中生，倒像是个在商海里沉浮多年的老油条。
“制度设计得再好，只要考核机制出了问题，下面的人一定会把经念歪。这就是人性。一千年前的大宋官员为了政绩强行放贷，和现在某些为了冲业绩给大学生办信用卡的银行经理，本质上没有任何区别。”
教室内一片死寂。
赵文博手里的茶缸悬在半空，半天没送进嘴里。
过了好几秒，他才把茶缸放下，发出“当”的一声脆响。
“KPI……”
赵文博咂摸着这个词，眼里的光越来越亮，
“有点意思。接着说。”
顾屿耸耸肩：
“所以说，学历史有什么用？很多人觉得历史就是背人名、背年代。其实历史是个巨大的数据库。技术在变，衣服在变，但人性没变，底层的商业逻辑和管理逻辑也没变。”
“我看《资治通鉴》，看的不是故事，是教训。看懂了青苗法，就看懂了现在的金融风险；看懂了盐铁专营，就看懂了现在的国企改革。”
顾屿说完，顺手把桌上那本必修三合上。
“太阳底下无新事。现在的商业竞争、职场斗争，往回翻两千年的书，都能找到标准答案。谁要是觉得历史没用，那他早晚得在现实里交学费。”
赵文博盯着顾屿看了足足十秒，嘴角慢慢咧开，露出一口常年抽烟熏黄的牙齿。
“好一个太阳底下无新事。”
老赵带头鼓了两下掌，
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