第二天上午九点，李远准时出现在组织部大楼。
他穿着深蓝色西装，白衬衫配藏青色领带，整个人看起来干练而不失稳重。
许建林亲自在一楼大厅迎接，热情但不过分：
“李市长，欢迎！郑处长已经在等您了。”
李远微微一笑：
“麻烦许科长。”
两人乘坐电梯上楼时，李远看似随意地问道：
“郑处长最近工作忙吗？”
许建林滴水不漏：
“郑处一直很忙，但听说您要来，特意调整了时间。”
这话既抬高了李远，又维护了郑仪的权威。
来到小会议室，郑仪起身相迎：
“李市长，欢迎！”
两人握手时，郑仪能感觉到李远的手掌厚实有力，握持时间恰到好处——既不显得敷衍，也不过分热情。
“郑处长，久仰了。”
李远的态度恭敬又不卑不亢。
三人落座后，许建林拿出记录本，准备记录谈话内容。
郑仪开门见山：
“李市长，按照组织程序，我们需要了解一下您的工作情况。”
“应该的。”
李远从公文包里取出一份材料：
“这是我准备的简要工作汇报。”
郑仪接过材料，快速浏览了一遍。
内容很扎实，既谈成绩也不回避问题，更没有夸夸其谈。
单从这份材料就能看出，李远是个办事稳妥的人。
“李市长，您在报告中提到'打造阳光财政‘，能具体说说吗？”
郑仪放下材料问道。
李远点点头：
“我在财政局工作期间，发现很多矛盾源于信息不对称。”
“群众不了解财政支出情况，就容易产生误解甚至不满。”
“所以我们就建立了’三公开'制度——预算公开、执行公开、决算公开。”
“大到市政工程，小到部门办公经费，全部都在政府网站上公示。”
郑仪若有所思：
“阻力不小吧？”
“确实。”
李远坦诚道：
“刚开始很多部门反对，认为这是自找麻烦。”
“但实际操作下来，反而减少了不必要的信访投诉。”
“阳光是最好的防腐剂，也是最好的信任建立方式。”
郑仪眼中闪过一丝赞赏。
这样的干部不多见，既有改革意识，又懂得实际操作的策略。
“您平时经常下基层吗？”
“每周至少两天。”
李远回答得很自然：
“我觉得坐在办公室听汇报，永远了解不了真实情况。”
谈话持续了近一个小时，涉及工作思路、个人经历、家庭情况等多个方面。
郑仪一边问，一
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