亚银行之后，我们的业务量也大增，这段时间还新招聘了不少人来处理从置地集团等公司转移过来的业务量。
不过，这段时间咱们的20家分行，却愈加冷清了，像尖沙咀分行，以前一天便有数十位客户办理业务，但是现在平均每天左右十几位，其它分行基本也都有类似的情况。
汇沣银行的‘二选一’策略，对我们分行业务的影响，愈加明显了！有分行行长反馈，有许多员工对此非常担心，分行是否会因为业务量减少而导致被关闭。”大山汇报道。
虽然置地集团等公司的业务转移到东亚银行，让东亚银行的业务额直接提升了数倍之多，但是像置地集团等公司的业务，都是直接对接东亚银行总行，很少会分流到各个分行。
而汇沣银行强迫香江市民‘二选一’，导致一大部分原本属于东亚银行的客户，都跑到了汇沣银行亦或者其它银行去了。
这就导致分行层面的业务量锐减，员工们工作量大减，长久以往热闹的分行大厅如今门可罗雀，员工们虽然依旧坚守岗位，但脸上难免流露出几分落寞与担忧。
毕竟，业务量的减少直接关系到他们的收入与职业发展，谁也不愿意看到自己所在的银行走向衰落。
林浩然点了点头，这些都是在他们的意料之中。
“以转账的方式发工资的缺点，都攻克得如何了？”林浩然继续问道。
“目前，咱们面临的最大难题，就是现有计算机转账系统不够完善，企业若采用银行转账方式发放工资，很大程度上还得依赖人工操作。如此一来，我们就得招聘大量审计人员，这无疑会大幅增加银行内部成本。
而且，人工操作效率低下不说，还极易出错，这对我们银行的声誉和客户信任度都会造成极大的负面影响。
不过，我们这段时间我们一直在积极学习欧美国家银行的先进经验，像美国，早在1974年就推出了ACH系统，它能够高效处理批量电子支付，企业借助ACH网络就能轻松实现批量转账。
欧洲国家也有不少成熟系统，比如英国的BACS、德国的ECPS等，都支持企业以电子方式批量支付工资，部分国家还通过银行间网络实现了跨银行转账。
好在咱们东亚银行即将实施的工资转账，无需跨行转账，所以推行电子化批量转账的难度相对较小。
经过一番艰苦谈判，我们
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