阳晖给的这个薪资标准，绝对超出青州市目前的行业标准了。
最夸张的还是要导购每月休息不低于8天，要知道店铺本来就是上半天班的，再休息8天，如果还能月入过万，那还要啥自行车啊？
这比很多零售公司的一个部门经理的收入还高呢，休息时间还更多，承受的压力更小。
“你开店是为了给员工谋福利的吗？”
杨娜眉眼含笑的问道。
“为员工谋福利，为客户提供最优质的服务，再赚取适当的利润，这不是最佳模式吗？”
这的确是理想模式，但很多人做不到，因为人性是贪婪的，老板都希望钱是自己一个人赚，让员工少拿一点收入。
员工都希望自己能少干一些，多拿一点收入。
“所以我们在经营之初，就确定好利益分配方式，无论如何就是要保证店员的基本收入不低于8000元，给他们买五险一金，这样就可以保障她们不用为了一日三餐而发愁，进而把心思投入到工作上，给顾客提供更优质的服务。
每个月让她们休息不低于8天也是这个原因，让她们可以不影响到家庭。休息的时候就好好生活，上班的时候就专心工作，专心服务顾客。
当然，我们也会对他们的服务标准制定严格的管理要求，要她们做到把顾客当亲人一样对待。”
杨娜忽然觉得在瑞景商贸这两年学的营运管理屁用没有，什么库存分析，什么陈列标准，什么站位迎宾，什么推销话术，阳晖好像通通不在意。
他不太注重术，而是要店员全心全意为顾客服务，把顾客当家人，而不是当上帝。
事实上所有的人对家人都比对上帝好。
“所以，杨娜，店铺开业在即。你要尽快的把员工的薪酬标准按我说的整理出来。
同时针对店铺的管理要求，也要有一份岗前培训及管理规范。我大致考虑了几点——”
“等一下——我拿笔记一下。”
她起身弯腰去柜子里拿了个本子和笔回来，裙子绷紧的地方，显得臀部饱满挺翘，无时无刻不在阳晖面前展现她的好身材。
喉结滚动着，连忙灌了口茶水压压火。
整理了一下思路，从仪容仪表、行为规范、岗位操作及投诉处理等多个维度谈了自己的看法。
形象要求：员工需保持整洁职业形象，头发（男不过耳颈、女需扎起）、面部
本章未完，请点击下一页继续阅读！